成功举办30期
75%中国500强高管选择
给经营注入人才动力
助推企业人力资本价值激活与系统升级

  • 北京一班(31期)5月开学
  • 华南班(32期)7月开学
  • 华东班(33期)9月开学
  • 北京二班(34期)11月开学

课程收益

  • 洞察人力资源管理未来趋势,培育新时代企业高管所需的战略视野与系统能力

  • 融合不同学科思维方式,理清底层管理逻辑,重塑认知框架、转变管理方式,更好地进行战略决策并助力业务发展

  • 激发组织活力,提升人力资本价值,推动组织变革和文化创新

  • 打破传统学习模式局限,创新学习方法,力争知行合一

  • 汇聚国内优秀的企业家和HR管理实践者,构建资源共享和终身学习平台

  • 管理者自我觉察及升华,打造个人领导力

  • 获得人大校友资格,加入人大CHO学会大家庭

课程学术主任

  • 冯云霞

    中国人民大学商学院教学杰出教授 CHO项目学术主任

  • 谢克海

    方正集团总裁兼首席执行官
    人大商学院管理实践教授
    CHO项目联席学术主任

课程对象

  • 总裁、总经理
    等决策高管层
  • 人力资源副总裁
    首席人才官
  • HRD、涉及人资管
    理的中高层管理者

特别说明:

团队报读,多位管理者一起参加学习,高层管理团队可以更迅速地在整个组织中共享理念、流程和框架,更好地进行战略决策并助

本项目不招收党政机关、事业单位领导干部。国有企业管理人员参加培训,需企业组织部门出具相关证明。

优秀学员企业代表

项目特色

课程设置

  • 时代洞察
    01
    • 宏观经济解读与劳动力市场分析
    • 全球人力资本趋势
    • 未来的组织变革与人才管理创新
    • 全球科技潮流和产业创新
  • 战略升级
    02
    • 企业战略与商业模式创新
    • 人力资源战略规划
    • CEO视角:人力资源战略转型新路径
    • 国际化战略与国际化人才管理
  • 文化融炼
    03
    • 变革时代企业文化创新
    • 人力资源管理:人性、心理和文化
    • 企业并购中的文化整合
    • 中国传统文化与管理哲学
  • 管理整合
    04
    • 整合思维—企业经营管理沙盘模拟
    • CHO的财务思维:基于会计视角看组织
    • 人才管理 CHO的营销与客户思维
    • 融入价值链—人力与业务协同的关键策略
  • 组织变革
    05
    • 核心内容
    • 人力资本股权激励与合伙人机制创新
    • 突破人才经营的瓶颈——三支柱背后的HR转型挑战
    • 变革时期的人才培养与组织学习战略
    • 打造敏捷组织
    • 人力资源数字化转型
    • 企业大学建立与管理
  • 价值管理
    06
    • 全面薪酬管理与激励机制创新
    • 平衡计分卡与业绩评价
    • 战略绩效管理
    • 如何利用OKR创造高绩效
    • 价值创造,价值评价与价值分配
    • 企业如何打造高效人才供应链
    • 关键人才管理
    • 并购重组、产业整合中的人力资源管理
    • 大数据时代人力资源数据化分析与应用
  • 数字赋能
    07
    • 解读数字经济与企业数字化转型的时代背景
    • 分享数字化与人力资源创新与变革趋势
    • 探讨数字化人力资源管理新范式
    • 规划人力资源管理数字化路径与实践
  • 知行合一、基础永恒(选修)
    08
    • 个人领导力提升
    • 管理心理学
    • 管理学基础知识提升
    • 人大CIDA(思达)行动学习

    在整体课程体系中,嵌入CIDA行动学习方法论。 基于学员实际决策场景或对标案例,展开问题萃取-问题分析-问题解决-问题验收的学习过程。 学习方法论涵盖听课、提问、反思、讨论、教练、设计方案等。 从认知(思)、质询(辩)、方案设计(知)和行动落地(行)几个层面,帮助学员做到认知升维和行动降维。

核心师资

学院师资

彭剑锋│中国人民大学教授,华夏基石董事长,华为六君子之一

杨    杜│中国人民大学商学院教授,华为六君子之一

黄卫伟│中国人民大学商学院教授,华为六君子之一

周    禹│中国人民大学商学院杰出教授,MBA中心主任

唐    鑛│中国人民大学劳动人事学院党委书记、教授

许玉林│中国人民大学劳动人事学院教授

支晓强│中国人民大学商学院财务管理教授

刘东明│中国人民大学商学院财务管理教授

刘凤军│中国人民大学商学院市场营销教授

葛建华│中国人民大学商学院副教授

施    炜│中国人民大学金融与证券研究所高级研究员

王    霆│中国人民大学博士后,中国政法大学教授

文跃然│中国人民大学劳动人事学院教授

刘松博│中国人民大学教授,人力资源开发中心主任

实战师资&分享嘉宾

(部分为拟邀)

奚 丹│腾讯集团高级副总裁

邓康明│阿里巴巴前资深副总裁、首席人力官,车好多执行总裁、人大商学院管理实践教授

谭华杰│万科企业股份有限公司高级副总裁、人大商学院管理实践教授

许    正│前GE(中国)有限公司中国区副总裁

胡赛雄│曾是华为蓝血十杰奖得主,华为业务管理哲学教学方案主要设计者

梁雅杰│人力资源实践专家,曾任世界500强企业人力资源高管

张文锋│中国人民大学商学院EE中心特聘专家,华夏基石管理咨询集团副总裁

罗青华│北京佐佑人力资源顾问公司副总经理,高级合伙人,曾先后在壳牌石油、中美史克等世界500强企业担任高级人力资源经理

陈航英│阿里十年陈、阿里第一代政委、淘宝组织文化推行者、斑马供应链CEO、果小美合伙人&CHO

范厚华│传世智慧创始人、原华为海外片区副总裁、南开大学课程教授

肖知兴│领教工坊联合创始人暨学术委员会主席

张月强│用友网络科技股份有限公司副总裁

顾红梅│国家二级心理咨询师、中国心理卫生协会会员、著有《提升影响力的10堂自我训练课》等畅销心理学科普书籍

张    坤│国家二级心理咨询师、中国心理卫生协会焦点解决心理咨询师,15年集团公司、上市公司、500强企业集团人力资源管理高管

学员感言

  • 在人大商学院的学习过程中,学习了国内国际人力资源管理最前沿的理论知识及国内顶级企业的经典案例,授课老师都是目前在人力资源专业领域的顶尖教授,老师不一定能帮助我解决实际的问题,但是能给到我解决实际问题的思维和不同的视角。

    杜中兵 巴奴毛肚火锅创始人、董事长

  • 在人大商学院学习期间,我在老师们的教导下带领团队完成了“四维薪酬体系”,取得了非常好的成效。特别感谢人大商学院,是人大商学院的平台让我们在学习中思考,在思考中实践,在实践中提升。

    江义娟 中国联通集团
    人力资源部副总经理

  • 人大商学院CHO项目让我从多年的HR实务中跳出来,再次系统地学习和梳理人力资源管理、企业管理深层的理论和最佳实践。我除了能从老师、课本、沙盘、企业交流等学习收获外,从同学们那里也学到工作生活的感悟和可借鉴的做法,结交了新朋友,让工作生活顿时立体并丰富多彩起来!

    吴彦 腾讯技术工程事业群人力资源总监

  • 人大商学院CHO项目对人力资源高管群体在学习发展提升诉求的定位十分精准,整体课程设置从破冰融合开始,循序渐进的提升学员战略高度,逻辑清晰,严谨全面这是一个我发自内心乐于推荐的好项目!

    尹薇 原美的集团 美的学院院长

  • 关于升维思考,我印象比较深的是人大商学院的老师,他们有共性就是如何启发学生升维思考及中国文化环境下的应用。


    许振杰 名创优品全球副总裁兼CHO

申请信息

申请流程

证书授予

完成规定课程和活动,经考核合格者,由中国人民大学颁发首席人才官CHO高管项目结业证书。

授课时间

学制1年,必修21天,选修4天,每2个月集中上课一次,每次3天(周五到周日)。

课程费用

人民币88,000

(含培训、学习用品、课程资料等费用)

联系我们

中国人民大学明德商学楼808室

陈老师

010-62513177
18801260304

(微信同号)

引领中国管理实践│赋能个人与组织成长

Change Your Mind

课程咨询

意向信息

意向信息

联系信息

联系信息
Verification Code
请您填写完整信息,稍后会有招生老师与您联系
如需立刻联系我们,请拨打以下电话

公开课程:010-62517337

企业定制:010-62516226

在职课程:010-62513615