消费品与零售行业案例：某乳制品巨头企业优秀经销商高级工商管理研修班-人大商学院

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消费品与零售行业案例：某乳制品巨头企业优秀经销商高级工商管理研修班

致力于凝聚一批志向高远、具备成为新经销商领袖潜质的优秀生态伙伴，以赋能学习和问题研讨为主轴，融合顶尖专家授课、行业翘楚分享、各界资源对接，权威导师全方位实务辅导，搭建跨集团事业部的学习提升与交流平台，为集团经销商打造最具能量的专属学习圈，切实帮助核心经销商构建新思维并系统解决经营管理问题，实现从家族式粗放管理阶段向现代企业正规化、精细化管理阶段转型，提升格局，培育现代企业家精神。

培训对象

l 某乳制品巨头企业优秀经销商总经理；

l 本人须热爱学习、喜欢分享、具有正能量。

学习目标

l 了解行业与市场发展趋势与挑战，开阔视野，更新理念，明确经营提升方向，创新发展；

l 掌握新零售下区域市场规划和终端运作的工具与方法，提高决策能力与业务实操技能；

l 学会优化内部人、财、物等的管理方法与工具，提高运营效率和团队绩效，提升领导力；

l 打破传统学习模式局限，创新学习方法，帮助学员系统的理清思路，解决企业实际问题。

培训形式

l 学制1年，定期脱产培训；

课程特色

l “顶层设计+系统方法”：课程体系涵盖宏观经济、整合经营、营销创新、团队管理等核心内容，帮助学员从“思知行”构建从理念认知到行动落地的整体框架和具体路径。

l “导师辅导+深度共享”：挖掘当前经销商经营管理的痛点课题，授课导师、优秀经销商同学一起深度反思、研讨、共创，向优秀者学习，共同探索突破、发展之道。

l “理论案例+实操训练”：以人大的理论高度，加上授课导师实战经验，课程采取案例式教学并提供大量管理工具、案例，实战、实操，让经销商一学就会，掌握系统管理体系。

l “跨界连接+终身平台”：获得人大校友资格，并在人大品牌论坛，大师讲堂，校际联谊等活动中结识其它高研班同学，在人大企业家的高端平台上资源对接和终身学习。

课程设置

l 围绕经销商高管学习需要，以赋能学习和问题研讨为主轴，融合个人经验反思、顶尖专家授课、行业翘楚分享、导师全方位实务辅导落地等多种学习方式，打造成高参与、强体验式的学习项目，从整合经营能力、营销创新能力、团队管理能力、财务管理能力、运营管理能力五个模块主题设计课程内容，强调系统管理思维塑造和学以致用。