首席人才官(CHO)课程
陈老师 010-62513177 / 18801260304
课程介绍
洞察人力资源管理未来趋势,培育新时代企业高管所需的战略视野与系统能力
融合不同学科思维方式,理清底层管理逻辑、重塑认知框架、转变管理方式,更好地进行战略决策并助力业务发展
激发组织活力,提升人力资本价值推动组织变革和文化创新
打破传统学习模式局限,创新学习方法,力争知行合一
汇聚国内优秀的企业家和HR管理实践者,构建资源共享和终身学习平台
管理者自我觉察及升华,打造个人领导力
获得人大校友资格,加入人大商学院CHO学会大家庭
课程设置
宏观经济解读与劳动力市场分析
全球人力资本趋势
未来的组织变革与人才管理创新
全球科技潮流和产业创新
企业战略与商业模式创新
人力资源战略规划
CEO视角:人力资源战略转型新路径
国际化战略与国际化人才管理
变革时代企业文化创新
人力资源管理:人性、心理和文化
企业并购中的文化整合
中国传统文化与管理哲学
整合思维—企业经营管理沙盘模拟
CHO的财务思维:基于会计视角看组织与人才管理
CHO的营销与客户思维
融入价值链—人力与业务协同的关键策略
组织变革与管理创新
公司治理创新
人力资本股权激励与合伙人机制创新
突破人才经营的瓶颈——三支柱背后的HR转型挑战
变革时期的人才培养与组织学习战略
打造敏捷组织
人力资源数字化转型
企业大学建立与管理
全面薪酬管理与激励机制创新
平衡计分卡与业绩评价
战略绩效管理
如何利用OKR创造高绩效
价值创造,价值评价与价值分配
企业如何打造高效人才供应链
关键人才管理
并购重组、产业整合中的人力资源管理
大数据时代人力资源数据化分析与应用
解读数字经济与企业数字化转型的时代背景
分享数字化与人力资源创新与变革趋势
探讨数字化人力资源管理新范式
规划人力资源管理数字化路径与实践
个人领导力提升
管理心理学
管理学基础知识提升
人大CIDA(思达)行动学习
中国人力资源管理年会自2008年起,已经成功举办十余界,汇聚顶级专家和业界领袖,聚焦前沿理念和最佳实践,共同探讨各种商业潮流和管理热点背后的本质和规律,为中国企业的人力资源管理创新树立标杆和行动典范。
CHO TALK系列活动
人大商学院组织的其他线上/线下等论坛
华为
腾讯
海尔
京东
阿里
在整体课程体系中,嵌入CIDA行动学习方法论。基于学员实际决策场景或对标案例,展开问题取-问题分析-问题解决-问题验收的学习过程。
学习方法论涵盖听课、提问、反思、讨论、教练、设计方案等。从认知(思)、质询(辩)、方案设计(知)和行动落地(行)几个层面,帮助学员做到认知升维和行动降维。
课程收益
洞察未来趋势 培育战略事业 获得校友资格
重塑认知架构 推动变革创新 终身学习平台
数读校友
CHO项目成立13年以来共成功举办39期,校友两千余位,校友主要分布在华北、华东、华南、西南等地。
课程对象
总裁、总经理等决策高管层
人力资源副总裁
HRD、涉及人资管首席人才官理的中高层管理者
特别说明:团队报读,多位管理者一起参加学习,高层管理团队可以更迅速地在整个组织中共享理念、流程和框架,更好地进行战略决策并助。
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冯云霞
中国人民大学商学院组织与人力资源系教授,CHO项目学术主任
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谢克海
中国人民大学商学院CHO项目联席学术主任
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彭剑锋
中国人民大学劳动人事学院教授,华为六君子之一
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杨杜
中国人民大学商学院教授,华为六君子之一
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黄卫伟
中国人民大学商学院教授,华为六君子之一
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张瑾
中国人民大学商学院副院长,管理科学与工程系教授
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周禹
中国人民大学商学院教授,组织与人力资源系主任
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唐鑛
中国人民大学劳动人事学院教授
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许玉林
中国人民大学劳动人事学院教授
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刘东明
中国人民大学商学院财务与金融系教授
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刘凤军
中国人民大学商学院市场营销系教授
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葛建华
中国人民大学商学院组织与人力资源系副教授
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施炜
中国人民大学金融与证券研究所高级研究员
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王霆
中国人民大学劳动人事学院博士后,中国政法大学教授
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文跃然
中国人民大学劳动人事学院教授
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刘松博
中国人民大学劳动人事学院副院长、教授
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奚丹
腾讯集团高级副总裁
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邓康明
阿里巴巴前资深副总裁、首席人力官,车好多执行总裁
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谭华杰
万科企业股份有限公司高级副总裁
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许正
前GE(中国)有限公司中国区副总裁
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胡赛雄
华为蓝血十杰奖得主,华为业务管理哲学教学方案主要设计者
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梁雅杰
人力资源实践专家,曾任世界500强企业人力资源高管
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张文锋
华夏基石管理咨询集团副总裁
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肖知兴
领教工坊联合创始人暨学术委员会主席
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张月强
用友网络科技股份有限公司副总裁
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顾红梅
国家二级心理咨询师,中国心理卫生协会会员,著有《提升影响力的10堂自我训练课》等畅销心理学科普书籍
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张坤
国家二级心理咨询师,中国心理卫生协会焦点解决心理咨询师,15年集团公司,上市公司500强企业集团人力资源管理高管
