中国人民大学校长林尚立出席论坛并致辞，强调世界一流企业是国家经济实力、科技实力和国际竞争力的重要表现，是引领全球产业发展和技术创新的关键力量。中国人民大学充分发挥自身独树一帜的人文社会科学研究优势，聚焦理论创新、人才培养、平台搭建，以跨学科协同、产学研联动为建设世界一流企业持续提供智力支撑。他表示，期待与各位同仁携手并肩、齐心协力，筑牢智力根基、深化人才共育，为世界一流企业建设提供坚实可靠的人才保障；提供智慧源泉、建构知识体系，推动中国工商管理学科的理论创新；构建创新生态、凝聚协同合力，营造服务世界一流企业蓬勃发展的创新生态系统，共同为建设世界一流企业聚力赋能。

林尚立为研究院第一批理事单位颁发聘书。

中国人民大学商学院院长、世界一流企业研究院院长易靖韬介绍研究院建设情况。研究院旨在聚集各方资源，尤其是亲身参与和长期关注世界一流企业建设的政、产、学各界人士，研究、探索和提炼世界一流企业建设的模式、对策和方法，持续产出高质量、有影响力的原创性研究成果、最佳实践案例和政府决策建议，促进理论、实践和政策的相互融合。目前研究院已建构世界一流企业发展指数与评价体系、世界一流企业案例开发和世界一流企业培训课程体系，从指数模型、经验萃取和知识体系等方面助力世界一流企业建设。

中国人民大学商学院EE项目中心主任、世界一流企业研究院产业平台主任孟庆斌作《世界一流企业评价体系建设》报告。报告基于2022年中国加快建设世界一流企业的指导意见，构建了包含产品卓越、品牌卓著、创新领先和治理现代四个维度的评价体系。

 中国人民大学商学院副院长、世界一流企业研究院执行副院长张瑾发布《世界一流企业案例研究成果》和《世界一流企业课程体系》。研究院将依托中国人民大学工商管理学科优势构建世界一流企业培训课程体系，深耕中国企业管理实践，为不同层级管理者提供全方位培训，通过高质量“知识服务”推动中国企业迈向世界一流。

赵伟表示，公司在建设世界一流企业进程中，围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”目标，构建“4+4”品牌组合并与喜力战略合作。以“五点一线”方法论贯穿关键环节推进高端化，多项指标领跑行业，加速向“高端制胜、卓越发展”目标迈进。

刘汉卿表示，集团深入贯彻实施人才引领企业高质量发展战略，通过搭建人才成长平台、健全人才引进政策、拓展人才引进路径、深化校地企合作等大力引进人才。坚持“管理、专业技术、技能”三类人才一起培养，实施多元化的激励机制，加大科技人才评先树优力度，着力营造良好的人才成长环境。未来将进一步加大人才工作的要素投入，全力打造好信息技术人才高地，为数字中国、数字强省建设作出更大贡献。

于明晖表示，集团将优良文化传播、践行与传承贯穿人才培养始终，通过“寻根、求真、赋新”的设计逻辑及工作坊等活动实现文化落地。注重人才鉴别与培养并重，构建了因材施教的领导力培养体系。积极探索“文化引领-战略规划-组织支撑-人才驱动”的组织能力建设方法论，打造教练式领导力文化氛围与资源共享平台，系统化传递文化、知识与经验，促进人才培养与梯队建设的良性循环。

康凯表示，美团企业版联合人大商学院发布了企业消费管理核心框架“SIMPLE”模型，从可持续发展、一体化解决、成本最小化、个性化定制、合法合规、员工和客户体验六个维度提出了数字化时代的企业消费管理理念，为满足企业消费管理诉求与数字化转型提供了可实践的方法指引。呼吁业界共同推动“SIMPLE”模型落地实践，让企业消费数字化成为世界一流企业的"新基建"，助力中国企业以数字化治理能力与社会责任担当，迈向全球竞争新阶段。

顾嘉表示，云南白药致力于打造世界一流医药健康产业集团，以成为领先的医药健康综合解决方案提供商为愿景，开启了包括产品聚焦、客户聚焦、建设组织模式和推动战略项目群管理等在内的系统性转型，并通过组织能力重构和企业文化焕新，以应对转型中的挑战。同时，在转型及突破边界的过程中，也面临着传承与创新、保持经典性与注入现代性的平衡与抉择。