2014年11月15日-16日，由中国人民大学商学院和中国人力资源理论与实践联盟（简称CHRA）联合主办的“2014（第七届）中国人力资源管理年会”在中国人民大学隆重召开。本届年会以《“新常态”下的组织变革与管理创新》为主题，力邀权威专家和行业翘楚汇聚一堂，切磋经验、激荡思想，共同探求中国人力资源管理的新模式和新理念。本届年会还重磅推出“2014（第四届）中国人力资源管理学院奖颁奖典礼”，为业界树立标杆和典范。

本届年会由中国人民大学商学院MBA中心主任、CHRA学术委员会秘书长周禹副教授担任全程主持，定向邀请400多名中国领先企业的人力资源高级管理人员现场参与，前沿热点的议题设置、强大权威的嘉宾阵容、深入高效的现场互动和规范有序的接待服务得到了全体参会人员的高度好评，堪称中国人力资源管理领域的年度顶级盛会。

毛基业院长与部分嘉宾合影

年会现场

开幕致辞

中国人民大学商学院院长毛基业教授亲切会见年会嘉宾并致欢迎词。他分享了自己在“招人、用人、奖励人”的体会，期待以中国人力资源理论与实践联盟开展的各项活动为纽带，依托中国人民大学在工商管理学科的综合优势和深厚积淀，与各行各业的优秀企业在学术研究、人才培养、实习就业等方面加强合作。

毛基业院长开幕致辞

主题演讲

中国人民大学国家发展与战略研究院执行院长、科研处处长刘元春教授发表第一场主题演讲《如何理解中国经济“新常态”--内涵解读与趋势研判》。他指出，随着“从高速增长转为中高速增长、经济结构不断优化升级、增长动力从要素驱动和投资驱动转为创新驱动”，中国经济正处于向一个新的未知的稳态经济增长模式转变的探索期，并以翔实的数据和缜密的逻辑给现场观众剖析了中国经济的实际表现、存在问题和未来趋势。他倡导大家要以平常心来对待大改革、大调整、大转变的时代，敢于迎接挑战、不断攻坚。

刘元春教授主题演讲

顺丰速运集团副总裁凌震文以《新形势下的HR价值定位与创新之道》为主题发表第二场演讲。他建议大家从“人、系统、产品”三个维度来应对环境变化对企业管理的冲击，随后他以“建设大厦”为比喻进一步分享了他对新形势下企业人才战略的思考：理解业务战略、搭建组织结构、明确核心岗位、配置人才资源、评估和激励人才、微创新和跨界突破。

凌震文副总裁主题演讲

美国密歇根大学罗斯商学院全球领导力项目主任Noel M. Tichy教授通过远程视频发表第三场主题演讲《继任规划与领导力发展》。依托自己丰富的咨询经验和深厚的研究功底，他提出“领导力的精华就是做出好的判断，有效的领导力源于理念、价值观和情感能量的充分融合”，“继任规划要与战略人力资源管理充分结合，重点在于如何做好人才选拔和评估”。在论证过程中，Tichy教授结合视频举了通用电气、宝洁、百事公司等生动鲜活的例子，指导现场与会者进行小组讨论和反思，气氛热烈。

Tichy教授主题演讲结束后，在中国人民大学商学院冯云霞副教授的主持下，万科企业股份有限公司执行副总裁兼首席人力资源官陈玮、顶尖人物集团首席执行官吴岱妮、中国人民大学商学院组织与人力资源系主任章凯教授与Tichy教授进行巅峰对话，进一步探讨领导力发展的基本逻辑、新一代领导人的特质、跨文化领导力等话题。

Tichy教授主题演讲和巅峰对话

主题论坛

第一场主题论坛《2014中国人力资源管理年度观察--现状与趋势》由中国人民大学商学院MBA中心主任周禹副教授主持，新希望集团人力资源总监李建雄、协鑫集团人力资源部总经理兼协鑫大学常务副校长朱坤、吉利集团副总裁魏梅、福道诚壹管理咨询公司董事长邓康明、顺丰速运集团副总裁凌震文担任对话嘉宾，中国人民大学劳动人事学院彭剑锋教授和中国人民大学公共管理学院吴春波教授担任现场点评，围绕“人才红利、企业反腐、互联网冲击、混合所有制与企业治理、创业浪潮、人力资源部何去何从”等热点话题展开精彩讨论。

主题论坛一现场

第二场主题论坛《移动互联时代的人才培养--改进与创新》由中国人民大学商学院MBA中心主任周禹副教授主持，万达学院副院长樊力越、中粮我买网人力资源总监王顺捷、百度公司人力资源部高级总监及百度学院院长伍晖、京东大学高级总监马成功、华夏幸福大学校长韩青、捷库动力首席学习官邱昭良、北京凯洛格管理咨询有限公司董事长王成担任对话嘉宾，围绕移动互联时代人才培养的理念变革、模式创新、价值创造和效果评估等核心话题进行深入探讨。

学院奖颁奖典礼

2014（第四届）中国人力资源管理学院奖颁奖典礼由中国人民大学商学院杨杜教授担任开奖嘉宾。作为中国唯一一个兼容了学术性意义和专业化导向的人力资源权威奖项，中国人力资源管理学院奖充分结合学术与实践双重视角，对中国人力资源管理的实践模式进行研究评估与评选，为业界树立标杆和典范，向世界推介中国人力资源管理的最佳实践。

荣获2014中国人力资源管理十大最佳实践奖的企业包括：1、阿里巴巴集团，2、联想控股股份有限公司，3、壳牌(中国) 有限公司，4、渣打银行（中国）有限公司，5、中国联合网络通信有限公司上海分公司，6、海尔集团，7、上海通用汽车有限公司，8、东软集团，9、新希望集团，10、中国人寿保险股份有限公司。中国人民大学商学院院长毛基业教授为获奖企业代表一一颁发奖杯并合影留念。

最佳实践奖合影

荣获2014中国人力资源管理年度人物奖的业界领袖包括：1、阿里巴巴集团首席人才官彭蕾，2、中国建材集团工会主席兼人力资源部总经理王于猛，3、万科企业股份有限公司执行副总裁兼首席人力资源官陈玮，4、上海通用汽车有限公司人力资源部执行总监徐珍，5、渣打银行（中国）有限公司人力资源总监何佩岚，6、中国人寿保险股份有限公司党委组织部部长、人力资源部总经理刘起彦，7、联想控股股份有限公司人力资源部总经理、联想管理学院执行院长高强，8、东软集团高级副总裁王经锡，9、顺丰速运集团副总裁凌震文，10、协鑫集团人力资源部总经理、协鑫大学常务副校长朱坤。中国人民大学商学院组织与人力资源系主任章凯教授为获奖代表一一颁发奖杯并合影留念。

年度人物奖合影

最佳实践分享与点评

“2014中国企业人力资源管理最佳实践分享与点评”环节邀请到海尔集团、东软集团、上海通用汽车有限公司、中国联合网络通信有限公司上海分公司的HR负责人亲临演讲，介绍各自的管理特色和亮点，中国人民大学商学院杨杜教授和中国人民大学公共管理学院刘昕教授担任现场点评。

海尔集团人力资源创新平台总监纪婷琪分享了《海尔人单合一模式下按单聚散的人力资源体系》。海尔认为，互联网时代的组织形态和管理模式都在不断变化，随着海尔进入网络化战略阶段，要实现从规模型企业到平台型企业的转型，开始探索人单合一双赢的模式，使员工和客户融为一体，员工为用户、企业创造价值的时候也实现自己的价值。相应地，人力资源体系设计了四个新平台，分别是按单聚散平台、对赌超值分享平台、创业者孵化平台、HR信息化大数据平台，同时配合一系列具体可操作的流程，在支持企业转型和人力资源效能持续提升等方面取得了良好的成效。

纪婷琪女士主题分享

东软集团人力资源总监宋清君以《打赢一场持续的人才战争》为主题，分享基于业务战略的HR管理实践。东软人力资源体系从“组织资本准备度”和“人力资本准备度”两个维度进行整合，打造标准化规范化的管理体系和全流程智能人才管理系统，以“规模化的人才供应链、规模化人才转换能力、打造学习型组织、加强领导力发展、基于度量的人力资源改善、基于预测的人力资源干预”等方式全面支撑东软未来规模化、专业化的发展战略，真正做到人力资源从职能到战略的转型、从被动管理到主动管理的转型。

宋清君女士主题分享

上海通用汽车有限公司人力资源部执行总监徐珍分享了《聚焦战略、面向未来的领导力发展体系》。上海通用汽车的领导力发展经历了借鉴探索、激发活力、创新聚焦三个阶段，目前已经形成面向新任主管和经理、新任高级经理、新任总监、高管的四个标准化项目以及面向明日之星的大学生加速发展项目和未来领导者发展项目，从团队、职能、运营和策略四个维度提升领导力。通过领导力发展体系的策划和实施，人力资源部逐步成为上海通用汽车凝聚人心、持续创新、赢在未来的引擎。

徐珍女士主题分享

中国联合网络通信集团有限公司人力资源部副总经理、原上海分公司人力资源部总经理江义娟以《创新四维薪酬体系、重构效率与公平》为主题，分享在国企体制下如何打造人才竞争优势和满足员工多元需求。四维薪酬体系包括：多元复合货币化薪酬、能力提升和职业发展、健康管理和福利保障、工作生活平衡，其创新突破的六个亮点在于：差异政策设计、透明考核分配、弹性福利管理、客观评价价值、提炼核心行为、完善员工成长机制。

作为人大商学院2013届CHO班的校友，她还分享了自己的学习感受：“这个项目成果就是我在人大商学院学习期间带领我的团队完成的，今天在这里见到了熟悉的老师，我想说一声感谢，是人大商学院的平台让我们在学习中思考，在思考中实践，在实践中提升。”

江义娟女士主题分享

闭幕总结

中国人民大学商学院组织与人力资源系主任章凯教授对本次年会进行闭幕总结。他首先就“管理是普适的还是因情境而异的”与现场观众进行互动，并指出人力资源管理实践不断推陈出新的源泉在于：环境复杂、业务多样、技术涌现、阶段演变、观念速变、人力多元，面对纷繁复杂的各种挑战和变化，人力资源管理要始终坚守三个立足点：劳动生产率、人性、企业战略与可持续发展。

章凯教授闭幕总结

关于中国人力资源理论与实践联盟

中国人民大学商学院以“立足中国实践、贡献管理知识、培养领袖人才、促进社会发展”为使命，致力于“成为最受尊敬的商学院”。我们主张中国的商学院应当勇敢地摆脱“劣质的理论驱逐优质的管理实践”现状，关注中国的管理情景，发现有意义的管理现象，构建中国的管理理论，对全球管理知识做出贡献。

由中国人民大学商学院发起成立的中国人力资源理论与实践联盟致力于搭建中国人力资源管理实践者和研究者全面对接的交流与合作平台，提炼和分享最佳实践，促进理论和模式创新，为中国人力资源管理水平的整体进步贡献力量，联盟的愿景是成为中国人力资源管理领域最具影响力的创新与发展策源地。

联盟从2011年7月创立以来，得到了社会各界的高度关注和热烈响应。目前联盟的组织架构主要包括：学术委员会（权威教授和知名专家）、实践委员会（行业领先企业的HR高管）、顾问委员会（政府官员和著名企业家）。目前，联盟实践委员会正面向中国优秀企业的人力资源管理人员开放，欢迎广大HR同仁加入联盟，担任常务理事、理事或会员。

联盟的具体介绍及加入方式可登录：http://edp.rbs.org.cn/hr

杨杜教授给新任常务理事颁发聘书

关于人大商学院高管教育（EE）项目

中国人民大学商学院EE中心是进行中高层管理者培训与发展的专门机构。根植中国人民大学七十余载人文积淀，饱含商学院六十多年深厚底蕴，EE中心确立了独特的战略定位：聚焦中国成长型企业，依托中国人民大学在人文社会科学领域的突出优势和鲜明特色，根据商业环境的变化不断创新教学形式和内容，向广大中高层管理者提供融合世界先进理念和中国发展实践的公开课程和定制课程，致力于成为“最受尊重和信赖的中国企业成长战略合作伙伴”。

欢迎各界人力资源管理精英进一步了解并报读我们的经典课程：（敬请点击进入详情页面）

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