2010年1月18日下午，中国人民大学商学院2010年工作会议在北京凤山温泉度假村热烈举行。全院大会结束之后，EDP中心召开了部门工作会议，对2009年的工作进行总结并提出2010年的工作思路，会议由刘东明主任主持，伊志宏院长和宋远方副院长出席了会议。

　　刘东明主任首先对EDP中心2009年的工作进行了总体回顾，在国际金融危机的大背景下，EDP中心坚持面向广大成长型企业的正确定位，整体业绩增长迅猛、项目结构进一步优化、品牌影响力也有很大提升。他表示今后将继续加强EDP中心的团队打造和文化建设，在学院领导的杰出指导和大力支持下不断努力，在提高学员层次和国际化程度等方面争取更大的进步。随后邹宇峰老师代表研修项目、田悦老师代表进修项目、陈冬鑫老师代表浙江合作项目分别汇报了2009年工作总结和2010年工作计划。

　　为表彰先进代表、激发工作热情，EDP中心民主评选出了邹宇峰和田悦两位2009年度优秀主管以及王影、钱一花、刘新荣和王莹四位2009年度优秀员工，现场邀请伊志宏院长和宋远方副院长颁发荣誉证书。

　　宋远方副院长颁发优秀主管荣誉证书

　　伊志宏院长颁发优秀员工荣誉证书

　　宋远方副院长做了高瞻远瞩的深刻点评。他首先引导大家放眼未来，考虑下一个阶段的5年发展目标，寻求如何在现有的高度往上突破。他指出EDP中心将来有三个工作重心：第一，加强业务模式创新和业务流程优化，在市场营销、国际项目开发和与EMBA项目联动等方面取得新进展;第二，保证师资团队的可持续性和可开发性，加强大牌教授的发掘和培养;第三，持续建设标准化、规范化和职业化的服务体系。他接着鼓励大家珍惜在EDP中心的工作机会，把工作当成一项事业，不断提高自身的工作水平和综合素养，共同建设融洽友好的团队氛围。

　　伊志宏院长从学院整体战略的角度进行了系统点评。她充分肯定了EDP中心近几年来的发展成就，并结合学院开展Equis国际认证的体会指出必须全面审视EDP中心的未来发展，重新认识EDP项目作为学院人才培养体系重要组成部分的战略价值。她提出的问题都非常引人深思：如何从数量型扩张转变为内涵式增长?如何根据市场趋势制定竞争策略，实现差异化发展?如何体现学院的战略和价值观，推动学院的品牌建设?针对这些挑战，伊志宏院长认为EDP中心必须在组织结构、人员素质、新项目开发、客户拓展和服务等方面不断改善，才能保持发展势头，保证收入的可持续性。

　　最后，刘东明主任代表EDP中心感谢两位院领导给大家带来的思维启发和精神激励，表示一定要坚持贯彻学院的发展方针，在充满希望的2010年创造新辉煌。