季度回顾 | 中国人民大学商学院首席人才官（CHO）高管项目大事记（4-6月期）
发布时间：2025-07-08
中国人民大学商学院首席人才官（CHO）高管项目自2007年推出以来，已成功举办39期，吸引2000余名企业家和人力资源高管参与，成为华为、腾讯、阿里巴巴、京东、字节跳动、伊利、海尔、碧桂园、万达、美的等众多知名企业高管认可的高端学习交流平台。
课程回顾
CHO34期（华东班）
——模块主题：管理洞见与绩效突破
2025年4月17日-18日，CHO34期（华东班）开展《人的激励与绩效发生：全面薪酬管理与激励机制创新》课程。此次课程回归本质、避免肤浅讲授，系统讲解薪酬管理框架，涵盖薪酬资源认知、职位评估方法、薪酬结构优化、绩效激励策略、福利战略设计及薪酬体系诊断落地，助力企业实现人才激励与战略目标匹配。
2025年4月19日-20日，CHO34期（华东班）开展《基于战略的绩效管理》课程。此次课程从企业战略目标出发，强调人力资源管理应与组织战略紧密结合，形成可持续的竞争优势。通过运用有效的绩效评估方法、绩效考核方法和反馈机制，及时发现问题、调整策略，确保绩效管理能够真正助力企业战略落地，推动企业持续发展，提升企业的综合竞争力。
CHO35期（华南班）&CHO36期（北京班）
——模块主题：战略定位与创新超越
2025年4月18日，CHO35期（华南班）&CHO36期（北京班）开展《数智化与管理变革》课程。此次课程通过数字化、智能化、数智化的管理者思考三部分，结合落地案例与模型，深入探讨企业如何通过数智化技术与工具实现管理升级。课程兼具理论深度与实践价值，为企业在数智化浪潮中提供了清晰的发展路径、引领企业智能化转型升级新思路，为企业管理者带来一场关于数字化转型的前沿分享。
2025年4月19日-20日，CHO35期（华南班）&CHO36期（北京班）开展《正本清源、创新升级：中国企业人力资源管理的关键突破》课程。此次课程从“业人融合、主体回归”的主体论出发，深入剖析了“理制贯通、先理后制”与“管人的基石铁律”的认识论，提出通过人力资本价值管理的六大创新机制来解决中国企业亟待突破的瓶颈。
CHO37期（北京班）&CHO38期（华东班）
——模块主题：管理洞见与绩效突破
2025年5月17日-18日,CHO37期（北京班）&CHO38期（华东班）开展《人的激励与绩效发生：全面薪酬管理与激励机制创新》课程。此次课程回归本质、避免肤浅讲授，系统讲解薪酬管理框架，涵盖薪酬资源认知、职位评估方法、薪酬结构优化、绩效激励策略、福利战略设计及薪酬体系诊断落地，助力企业实现人才激励与战略目标匹配。
2025年5月17日晚，CHO37期（北京班）&CHO38期（华东班）开展《组织心智管理与领导者心智提升》课程，通过聚焦组织动力机制优化与阻抗调整，结合家庭系统治疗、催眠等心理学技术，助力管理者突破防御机制，通过自我催眠提升创造力与协调力。
CHO39期（北京班）
——开班仪式&班级团建&基于战略的绩效管理模块课程
2025年6月20日上午，中国人民大学商学院高层管理教育（EE）中心2025夏季开班仪式顺利举行，迎来了CHO项目的又一新班级——首席人才官（CHO）课程（第39期），30名新学员整装待发，开启新征程！乘势笃行 夏启新程｜2025中国人民大学商学院EE课程班夏季开班仪式顺利举行
2025年6月20日下午，CHO39期正式启航。破冰活动以“时光向前、我们向上”为主题，学员们在阳光倾洒的绿茵场上欢声笑语不断，在挥杆间拉近距离，于协作中提升默契，在策略里启迪智慧，大家的相遇如温暖春风，吹开情谊之花，奏响成长序曲！
2025年6月21-22日，CHO39期（北京班）开展《基于战略的绩效管理》课程。此次课程从企业战略目标出发，强调人力资源管理应与组织战略紧密结合，形成可持续的竞争优势。通过运用有效的绩效评估方法、绩效考核方法和反馈机制，及时发现问题、调整策略，确保绩效管理能够真正助力企业战略落地，推动企业持续发展，提升企业的综合竞争力。
CHO34（华东班）&CHO35期（华南班）&CHO36期（北京班）结业仪式
2025年4月19日，CHO34期、35期、36期结业仪式顺利举行。商学院党委副书记方玉萍、杨杜教授、CHO项目学术主任冯云霞教授、葛建华副教授、CHO项目联席学术主任谢克海教授、劳动人事学院副院长刘松博教授、商学院EE中心CHO项目负责人陈吉凤出席本次仪式。春华秋实 共谱华章 | 中国人民大学商学院首席人才官（CHO）课程34/35/36期结业仪式圆满举办
CHO学会活动回顾
2025年4月26日，中国人民大学商学院EE CHO学会主题论坛（第6期）成功举办，商学院张瑾副院长出席活动。
本期论坛以“当AI走进HR”为主题，特邀来自HR领域的知名学者和专家，共同探讨在AI技术全面渗透的当下，如何实现从组织架构到个体赋能的系统性变革路径，激发人与AI的共生共创，实现组织的智能升级。本次论坛汇聚校内外80余位管理者与HR从业者，同专家共话多维视角下的认知洞见与实践真知。中国人民大学商学院CHO学会主题论坛（第6期）成功举办—当AI走进HR
2025年6月22日，中国人民大学商学院EE CHO学会名企参访活动（第19期）走进中国国新控股的央企上市公司——国新健康，商学院张瑾副院长、商学院组织与人力资源系葛建华副教授出席活动。
本次企业参访学员们了解了国新健康从传统民企到新央，从松散式作战到流程性组织，从服务G端到服务B端再到B TO C过程中，国新健康经历的“Al in all”专项行动、国新健康组织转型与创新实践，进行了AI与组织进化、组织的核心问题与历史演进主题分享。本次活动有约30位管理者与HR从业者共同参与，深度探寻这家在健康医疗数据领域深耕数十载企业。走进国新健康：当AI遇上央企，驱动“三医”协同组织进化——中国人民大学商学院EE CHO学会名企参访活动（第19期）
2025年6月28日，中国人民大学商学院首届大湾区人力资源管理论坛圆满举办！全国各地近500位HR齐聚湾区，商学院周禹、冯云霞、葛建华等进行主题分享，华为蓝血十杰胡赛雄以及业界优秀企业金蝶、TCL、名创优品、韶音的分享最佳实践，解构全球化变局与企业竞争力重构新路径，以“人”的价值创新锚定企业增长之路，助力中国高质量发展破浪前行。全球化变局与企业竞争力重构——2025（首届）大湾区人力资源管理论坛成功举办
企业参访
2025年5月16日，CHO37期&38期学员走进阿里巴巴&传化集团，进行标杆企业深度参观交流活动，拓宽商业视野，激发对企业管理与创新的深入思考。精彩回顾 | 走进阿里巴巴&传化集团——人大商学院首席人才官（CHO）课程（37期&38期）
中国人民大学商学院首席人才官（CHO）高管项目围绕“知行合一”，从“时代洞察、战略升级、文化融炼、管理整合、组织变革、价值管理、数字赋能”七个维度安排必修和选修课程，帮助学员夯实管理学知识，打下坚实基础，建立学员和学员之间、学员和教授之间对话平台。
课程形式上融合教授授课、自我认知觉察、行业领袖实践分享及对话、行动学习、沙盘模拟、学员自身企业案例讨论及友好咨询、跨界参访与HR高峰论坛等多种教学形式达成学习目标，力求帮助学员们把握前沿，构建系统，认知升维，行动降维。
课程推荐
中国人民大学商学院首席人才官（CHO）课程，17年匠心打造，75%中国500强高管选择，中国人民大学人力资源管理专业排名第一！自2007年开办至今，已成功举办39期，汇聚千余位优秀校友！
课程围绕“知行合一”，从时代洞察、战略升级、文化融炼、管理整合、组织变革、价值管理、数字赋能、CHO财务思维、CHO业务思维等维度安排必修和选修课程，同时帮助学员夯实管理学基础知识，建立学员与学员、学员与教授之间的对话平台，力求帮助学员把握前沿、构建系统、认知升维、行动降维。
2025年开班计划
CHO40期（华南班） 2025年9月
CHO41期（华东班） 2025年10月
CHO42期（北京二班） 2025年12月
联系方式：陈老师 18801260304
课程链接：人大商学院首席人才官（CHO）课程
地址：北京市海淀区中关村大街59号 中国人民大学明德商学楼8层
公开课程：010-62517337
企业定制：010-62516226/82509158
在职课程：010-62513615/62515737
MBA、EMBA和高管教育（EE）项目全部进入 《金融时报》全球50强
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