企业要想实现不断成长和永续经营，人才梯队建设与核心团队打造是关键，如何鉴别、保留和培养高潜质人才成为各类企业领导者关注的焦点。在十九大召开之际，国家和社会发展进入一个新的阶段，对于传统的国有企业而言，也面临着机遇与挑战并存的局面。在新的发展阶段，迎接挑战的最有效途径就是选拔和培养具有一流领导能力和综合素质的后备管理人才，为实现集团公司可持续健康发展提供人才支持。

　　中国人民大学商学院组织行业专家深刻分析企业面临的机遇与挑战，针对行业特色与枣矿集团运营与管理的特点，专门定制了“枣矿集团-中青年干部培训班(第二期)”，旨在通过本次培训课程的学习，使管理人员迅速适应日新月异的发展和竞争环境，不断提高自身管理人员的企业经营与管理能力，实现由传统型、经验型管理向现代型、科学化管理的转变，大力推进枣矿集团竞争力的提升。继2016年8月枣矿集团-中青年干部培训班(第一期)之后，2017年10月11-18日，枣矿集团-中青年干部培训班(第二期)成功举办。

　　10月11日，“枣矿集团-中青年干部培训班”在中国人民大学明德商学楼602教室举行了开班典礼。中国人民大学商学院院长助理、EMBA和EE中心主任邹宇峰，枣矿集团党委组织部副部长黄祥根出席了当天的开学典礼并分别做了开班讲话。

　　首先，人大商学院院长助理邹宇峰博士致欢迎辞，结合中国人民大学80周年华诞时习近平总书记发来的贺信，中国人民大学作为我党创立的第一所大学，始终与我党同呼吸、共命运，始终奋进在时代前列，邹主任对中国人民大学和中国人民大学商学院的优势与特点进行了介绍，并向枣矿班的全体学员们提出了三点期望和祝福。第一，期望学员们从领导者和管理者的身份转变为学生的身份，放下手中的工作，安心、专心地投入学习;第二，期望大家以归零的心态进行学习，通过新旧观点之间的碰撞、融合，体悟出新的管理智慧。第三，预祝各位同学学有所思，学有所获。

　　人大商学院院长助理邹宇峰致辞

　　枣矿集团党委组织部黄祥根副部长也代表集团做了开班讲话，人大商学院是我党创办的第一所大学，而枣矿集团党组织是我党在枣庄地区成立的第一个党组织，从1927年至今，已有91年的历史，近百年的枣矿集团和正值80年华诞的人民大学具有同样的红色基因，继2016年之后，我们再度携手，在党的十九大即将拉开新的时代序幕之际开办第二期培训班，既是顺应这一新的历史发展阶段的重要举措，也是枣矿集团积极地寻求转型方向和方法的必要路径。

　　为此，黄部长代表集团领导向参加培训的学员们提出了几点学习建议：第一，站位要高。不只是班级层次高，更要强调政治站位高，枣矿集团是传统的国有企业，在党的十九大即将开启新的宏伟蓝图的时代，枣矿的管理者们应该全身心的融入到未来的发展变化中，站在国家的发展高度，定位学习，提高能力。同时，也应该站在集团公司未来的发展高度去思考往哪里转型?如何转型?勇于承担起自己肩上的重担，通过学习提升自己，推进集团公司未来的发展。第二，定位要好。参与培训学习要本着改善和优化知识结构，提高素质和能力的宗旨，以归零的心态接受和拥抱培训。第三，卡位要准。在培训期间，由班委对班级进行自主管理，将班级自主管理与学院教学管理相配合，通力合作，确保培训取得最优效果。最后，黄部长预祝各位学员在几天的学习中将新知识内化为自己内在的能力，提升为工作中的新姿态、管理中的新作为、工作绩效的新佳绩。

　　枣矿集团党委组织部副部长黄祥根讲话

　　开学典礼结束后，出席开学典礼的领导及全体学员在明德广场合影留念。

　　开班合影

　　之后，枣矿班学员开始了为期8天的培训学习。杨杜教授和潘月杰博士联合教授的企业全面运营管理沙盘模拟，黄卫平教授在十九大召开前期分析当前宏观经济形势与供给侧改革，唐鑛教授通俗幽默的讲授非人力资源经理的人力资源管理，刘东明教授用实际案例和通俗易懂的语言传授管理者的财务管理与财务报表分析，刘刚教授用经典的案例和风趣智慧的语言讲授价值链优化和商业模式，王保林教授用客观的数据和实例论证科技创新引领商业变革，王霆教授寓教于乐式的从个体、群体、组织等层面分析构建高绩效组织的智慧。

　　18日下午，枣矿班全体学员圆满完成学习任务，学院为全体学员颁发结业证书。至此，第二期枣矿集团-中青年干部培训班圆满结束。

　　王霆教授与学员们合影留念