2025年4月26日，中国人民大学商学院CHO学会主题论坛（第6期）成功举办，中国人民大学商学院张瑾副院长出席活动。

本期论坛以“当AI走进HR”为主题，特邀来自HR领域的知名学者和专家，共同探讨在AI技术全面渗透的当下，如何实现从组织架构到个体赋能的系统性变革路径，激发人与AI的共生共创，实现组织的智能升级。本次论坛汇聚校内外80余位管理者与HR从业者，同专家共话多维视角下的认知洞见与实践真知。

前沿洞察：AI与组织进化

中国人民大学商学院张瑾副院长围绕“AI与组织进化”主题进行分享。他通过进行3个人机协同方案质量盲投的实验，揭示出“AI的价值在于它迅速的拉高了行业组织或个体的智慧水准，但绝不是简单的替代人类智能”。他表示，实验数据显示出头部的Solution（TOP30%）是人类主导，中部的Solution（中30%）是AI辅助仍由人主导，末位的Solution（后30%）是由纯AI输出。基于此，他提出AI与组织“新能力”的新思维：AI科技是为描述人而存在，重点不在于替代人，而是创造AI与人的“生态”；AI存在的终极问题不在思考AI是什么，而在思考人何以为人。同时，他从技术演进维度系统剖析AI发展四阶段（感知AI、生成式AI、智能体、物理AI），结合HR数字化实践与斯坦福虚拟小镇案例，前瞻性提出"组织可计算化"与"组织系统仿真"两大未来应用场景。

商业实践：AI助力企业招聘增效

猎聘人才评鉴与发展研究院刘颖院长围绕“AI在企业人员招聘中的落地应用”进行分享。她表示，AI应用为组织及人才管理带来了提质增效的新机遇，特别是当下简历评估、AI面试等场景认知度高、需求面广，将成为近1-2年内AI落地应用的场景。她结合经典方法论、AI工具应用视频、多家企业AI招聘解决方案案例等，为大家深入解析了1模（胜任力模型）+3问（基于胜任力模型科学提问、智能追问、锚点对比评价）+2评（多模态评价、锚点对比评价）+1防（全程智能防作弊系统）的系统性方案，助力企业招聘全流程提效。她强调，AI能帮助企业和HR编写岗位说明书、发布招聘信息、进行能力素质测评，特别是利用数字人可以与候选人进行“有温度”的面试，能大幅“增效”，但“提质”尚需AI应用的不断深化，特别是对于中高端人才，还有赖于当下的招聘模式。

思维碰撞：有关AI落地

两位专家从AI理论演进与实践落地的双重维度切入，激发在场校友深度思维碰撞。互动环节聚焦三大核心议题展开深度对话：算法公平性保障机制构建、垂直领域价值评估范式突破，以及金融司法等专业场景的智能增效路径探索，形成产学研用多维度的解决方案研讨。

论坛最后，中国人民大学商学院CHO学会副会长、论坛主持人鲁新华系统总结道：历次技术代际跃迁（信息化-互联网化-智能化）始终遵循“共生、共创、共享”的演进逻辑。HR从业者既需主动拥抱智能转型浪潮，更应锚定"人的价值坐标系"，通过组织智能化重构实现效率革命与人本关怀的双向赋能。同时，他感谢CHO学会把大家链接起来，致力于打造了一个有价值、有温度的HR第三空间，让中国HR管理的成长之路健康持续！

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2025年开班计划

CHO40期（北京一班） 2025年6月

CHO41期（华南班） 2025年8月

CHO42期（华东班） 2025年11月

CHO43期（北京二班） 2025年12月

联系方式：陈老师 18801260304

课程链接：2025 | 人大商学院首席人才官（CHO）课程