走进智谱:AI时代的战略布局与人机协同
发布时间:2026-05-07
4月23日,2026「头部企业深度调研系列活动」走进中国大模型领军企业——智谱成功举办。本次闭门调研由中国人民大学商学院、北京中外企业人力资源协会(HRA)携手联合组织,70余位跨行业跨领域企业高管走进智谱,围绕“观产业、谋实践、问组织”三大议题,深入探讨AI前沿趋势,共话产业未来。
Part 1 观产业:国产大模型方向与 AGI 发展脉络
智谱副总裁赵红霞系统介绍了 AGI 的发展分级与技术路径:首先,从预训练模型、多模态与认知推理到自主智能体,构成近十年 AI 演进的三大阶段。其次,以五级 AGI 标准拆解从语言理解到自我学习、探究科学规律的能力梯度,阐明了技术演进方向。

▲赵红霞,智谱副总裁
智谱从清华大学KEG实验室起步,融合 AGI 使命与国产大模型情怀,是国内首个、国际较早研发 AGI 大模型的企业。自成立以来,陆续推出中国首个百亿模型、首个开源千亿模型、首个对话模型、首个多模态模型、全球首个设备操控 Agent 等。公司持续探索 AGI 的技术边界与实践应用,历次模型发布旨在推动突破性的技术革新。同时,赵总展示了从单点对话、copilot 协同,到操作系统级自主任务处理的AI应用形态演进,并提出以 Token 消耗规模、智能上界和经济转化效率为核心指标的 TAC (Token Architect Capability,Token架构力)生产力标准。
Part 2 谋实践:AI 战略落地与行业应用案例
智谱解决方案总监白帆介绍到,智谱基于文本类、多模态类等完整模型矩阵和工程化落地服务,帮助企业快速落地AI应用。

▲白帆,智谱解决方案总监
在应用案例方面,白帆围绕多行业场景应用进行了分析。在人力资源场景,提供包括简历优化、招聘筛查、面试辅助、制度问答等服务,提升招聘效率和质量;在中后台费控报销、采购、审批等场景中,通过数据治理和智能化改造,实现流程优化和合规管理;同时还在数据治理、合同审核、方案生成、数字化转型等方面提供全方位的服务。
Part 3 问组织:AI 时代的组织重构与人机混编
圆桌对话环节,智谱副总裁赵红霞,百融智能HRVP、HRA研究院智库专家田涛,以及中国人民大学商学院副院长、世界一流企业研究院执行副院长张瑾,围绕 AI 驱动的组织变革,从认知、人才和组织三个层面展开讨论。

▲赵红霞(左二),田涛(右二),张瑾(右一)
■ 认知升维:AI 不再只是效率工具,而正走向“战略合伙人”。企业管理者需要重新界定人机协同边界,为智能体设定容错空间与兜底机制,思考“人智共治”的责权利分配;
■ 人才与岗位重塑:在人机混编组织中,岗位将被重构,流程需围绕“硅基机会”重新设计,避免简单裁撤,而是通过转岗、技能栈重组,打造会带“硅基员工”的超级个体;
■ 组织结构与文化演进:与会嘉宾提出,未来企业组织可能从“正三角”走向“倒三角”,基层执行与部分中层将被智能体替代,组织依托 AI 原生的敏捷网络运行。企业文化需融入破界、进化、硅碳共生和创业者精神,引导员工正确使用 AI,避免对技术的被动依赖。
中国人民大学商学院副院长、世界一流企业研究院执行副院长张瑾在总结发言中强调,技术的终局是管理,AI的落地最终取决于组织与人的进化。当AI从“效率工具”跃升为“战略合伙人”,企业更需要关注组织文化的创新与技术融合。

本次走进智谱AI的闭门调研专场活动,是双方携手推动产学研融合、助力企业把握大模型时代机遇的又一次务实探索。以此为起点,各方将继续搭建高质量的交流与合作平台,推动更多标杆企业在技术应用、管理创新与组织变革方面形成可复制的实践经验,加速人工智能与实体经济的深度融合。
头部企业深度调研系列活动
头部企业调研系列活动作为中国人民大学商学院产学研融合的品牌标杆,我们始终秉持"贯通产学研,赋能新生态"的使命,每期定向邀请资深学者、行业领袖、产业先锋组成交流团队,通过现场参观、高端对话、案例开发、合作对接等方式,构建优质合作平台,打造最佳合作生态,持续推动商业智慧与产业实践的深度融合。
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