2008年，是一个多事之年，从年初的南方冰灾，到5月12日震惊世界的汶川大地震;从3月西藏暴乱，到三鹿毒奶粉事件;从中国第一次成功举办奥运会，到神七发射，中国人首次实现太空漫步;从中国股市大跌，到美国金融风暴的蔓延……中国企业在这一年里，遇到了前所未有的挑战：人民币升值、通货膨胀、外贸萎缩、股市大跌……根据国家发改委的统计显示，全国今年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭。

　　冬天来了吗? 冬天有多冷、有多长?2009至2010、2011年，对中国意味着什么?将给企业带来哪些挑战?人力资源从业者带来哪些挑战?

　　2008年1月7日，能容纳400人的中国人民大学逸夫会议中心一层报告厅内座无虚席，来自社会各界的人力资源从业者、研究者和政策制定者汇聚一堂，参加由中国人民大学商学院、中人网主办，中国人民大学商学院EDP高层管理者培训与发展中心、《管理@人》杂志协办的第六届“中国人力资源年度论坛暨中国人力资源年度评选颁奖典礼”， 就“2009，HR如何帮助企业过冬?”的主题分别表明立场、交换看法、阐述观点，共同思考寒潮来袭时，我们该如何携手度过。

　　上午的会议在汤姆逊(Thomson)亚太区人力资源副总裁高岚女士的主持下开幕，中国人力资源开发网董事长兼CEO何国玉女士、中国人民大学商学院院长伊志宏女士分别代表主办方致以开幕致辞。

　　2008年，发达国家整体进入负增长状态，中国经济也出现了很大的问题，2009年，已经公认将进入全球经济衰退。中国经济改革与发展研究院院长、中国人民大学经济学院教授黄泰岩先生，以“中国宏观经济发展态势对企业管理的影响”为题，对当前都经济形势和未来的发展趋势进行了详尽的分析，用一系列详实的数据诠释了这个冬天的寒冷程度，并基于数据对这个冬天到底有多长做出宏观预测。同时提醒人力资源从业人员，在冬天，要转变用人思路，打破常规，寻找能够帮助企业走出困境的特殊人才。

　　在此次论坛中，创新地采用了一种新的互动形势，邀请了胜任素质理论创始人麦克里兰先生唯一华人合作研究者、中人网首席人才识别与发展专家陈为博士，中国人民大学公共管理学院博导、教授、华为常年管理顾问吴春波教授，泰雷兹亚洲区人力资源总监曹渊勇先生作为应战嘉宾，和与会嘉宾进行现场PK。

　　下午在IBM中国研究中心HR负责人白艳女士的主持下，首先是陈为博士就“建设少而精的过冬队伍”主题，迎接与会嘉宾的挑战，陈为博士认为，企业首先要努力活下来，然后才能承担社会责任和义务，与其大家一起死，不如让一些人自寻活路，留下一部分人将企业盘活，然后再吸引更多都人加入企业运作。裁员与增员一样，都是人力资源重新配置都过程，应该以增员都思路进行裁员，更有效地配置人力资源，使之符合企业发展需求，是HR的职责。同时，陈为博士对于HR如何使用人才识别工具提出建议，HR在使用测评工具的时候，要先明白这个岗位需要做的事情是什么?需要什么能力?然后对应地看测评报告中的这些维度。

　　第二个挑战环节，吴春波教授和曹渊勇先生一起作为应战嘉宾，同与会嘉宾就如何“建设更高效绩效管理体系和更具弹性薪酬体系”展开，刚开场，两位嘉宾先后就主持人的提问分别发表看法，曹渊勇先生说：“应不应该降薪，这个问题很复杂，首先要看企业的业绩，同时要看市场同类企业都做法，九年前我在朗讯工作时，中国IT行业包括电讯行业都出现大量问题，包括降薪，由于整个行业都降，因此这种情况下降薪问题不是很大。”吴春波教授强调：“别没事就降薪，如果企业能够保证一个良好的发展为何要降薪?不能因为别人降我们就降，当然你活不下去了，不是降薪的问题，是准备后事的问题。”两位嘉宾的PK使得会场气氛顿时活跃起来，两位嘉宾妙语频出，引得与会嘉宾掌声阵阵。

　　同时，两位嘉宾也一致表示，目前是企业练好内功、强化管理的好时机，曹渊勇先生说：“人力资源和销售不一样，销售是比较短期的，人力资源是长期的，严冬是HR人的机会，现在这个时候正好为企业建立健全绩效管理提供了一个很好的理由，无论是短期还是长期。”吴春波教授认为：“经过九死一生还活着的企业才是成功，IBM今天的成功是因为90年代差一点倒下，死去活来之后，回归了理性，回归了商业本质，回归了对企业基本层面的思考。我们高速成长30年，很多企业依靠中国经济的福利。每个企业都应该依靠核心竞争力，而不是依靠外在的和外部环境带来一些好的机遇来高速成长。我们人力资源也应该反思，过去人力资源也是借着企业高速成长，做了好多该做、不该做的事。未来我们人力资源可能怎样构建我们的体系，怎样提高人均效率，怎样建立切实有效的薪水管理体系，怎样建立切实有效的绩效管理体系。在这我送给大家三句话：高筑墙，广收粮，缓称王，高筑墙就是守住我们成长的土地，广收粮就是提高我们的效益，缓称王就是别折腾了，别做那些不该做的事，别多元化了，你看我们多元化的企业都卖了。耐得住寂寞，在自己擅长的领域做大自己、做强自己，可持续发展。”

　　接下来，中国人民大学商学院教授、博士生导师包政教授就“回归历史原点”， 知名劳动法律师、中国劳动保障报社法律事务中心主任韩智力先生就“过冬时，更要合法——合法规避经济萧条期的人力资源管理风险”，分别发表了精彩的主题演讲。另外，在对话环节，除了上面提到的所有嘉宾，还有中国电子科技集团公司纪委书记、“中国人力资源100人”成员毛远建先生，万通地产首席人才官、“中国人力资源100人”成员刘大维先生， 北京大学光华管理学院副院长张一驰教授，中国人民大学商学院组织与人力资源教研室副主任秦志华教授，清华大学经济管理学院张进教授，人大组织与人力资源研究刘昕教授，北森测评技术有限公司总裁王朝晖先生，中航运人力资源总监、“中国人力资源100人”成员苏谊女士，新东方人力资源总监刘文忠先生，用友软件事业部总经理苏华先生，东软软件产品事业部总经理彭成宝先生等重量级嘉宾参与，现场气氛热烈，参会人员都表示受益匪浅，专家和教授们都言论切合实际，既在宏观上为人力资源的新形势下都发展战略提供了方向，又在微观上提供了人力资源操作层面的思路，解决了部分实际问题和困惑，对于未来的经济发展和人力资源管理工作有了更多的认识和信心。

　　本次论坛是人大商学院EDP管理前沿论坛的第一站，后续我们还将在深圳，上海，青岛，福州，温州，新疆等城市邀请权威学者，顶尖企业家陆续进行巡回演讲，旨在结合最前沿的管理议题，齐论时局发展，传播管理前沿观点，指导商业精英洞察时势，提升商业智慧。