2025年10月19日，北京深秋的风带着微凉，人大商学院明德楼602 室却暖意融融——人大商学院EE求是阅读会活动在此如期举行。这场以 “财务视角洞见企业经营本质”为核心的分享，邀请到深耕财务管理领域三十余载的容铎老师担任分享嘉宾，近百位阅读会成员与嘉宾齐聚，在实战案例与深度思考中，探索企业从崛起至兴衰的底层逻辑。

主持人曹霞温情开场，她巧妙点出财务视角的核心价值：“在商业浪潮中，千亿级企业的起伏牵动市场神经，而财务正是打开企业发展逻辑的钥匙，更是洞察商业本质的关键。”

轮值会长马林林致辞。她笑着提及北京“一夜入冬”的寒风与现场的热情形成鲜明对比：“大家克服忙碌如约而至，这份对读书与交流的热爱，值得我们先为自己鼓掌。”马林林还分享了与容总的“奇妙缘分”——两人曾任职同一家企业，当年作为管培生的她虽未与已是高管的容老师相识，如今却能在读书会重逢，这份缘分让现场氛围更显亲切。她同时欢迎外部嘉宾的到来，并提议大家围坐交流，为后续的分享奠定了轻松务实的基调。

本次分享的核心环节，是容铎老师的分享《财务视角看千亿级企业的兴衰》，他以自己深耕20余年的企业发展历程为脉络，将企业生命周期与财务实践深度融合，带来一场干货满满的实战复盘。他提出，企业发展通常历经“初创、扩张、兴盛、瓶颈、下滑、衰落”六大阶段，而自己恰好见证了所在企业从扩张期到衰落期的完整历程。

“财务不是‘拦路虎’，而是‘平衡者’。”容铎结合自身经历，剖析了财务工作的核心价值与痛点。他提到，财务因《会计法》约束需谨小慎微，常被误解为“业务绊脚石”，实则承担着“防风险、保合规”的关键角色——“做业务是‘无利不起早’，做财务则常‘出力不讨好’，拿着‘卖白菜的钱’，操着‘卖白粉的心’。”但他也强调，优秀的财务需懂业务：“若一味卡紧业务，企业无增长则财务无价值；若纵容违规，企业早晚会栽跟头。”他还分享了企业内在财务数字化上的实践：2011年主导上线ERP系统，突破“批次结转成本”的技术难题；2013年搭建财务共享中心，覆盖费用、资金、税务全流程；2017年引入财务机器人，替代重复数据录入工作，这些案例让在场听众直观感受到财务创新的力量。

此外，容铎还对比了一些家电零售企业的兴衰，提炼出深刻启示：企业要长久发展，需做到实事求是、控制贪欲、以客户为中心。“资源有限，欲望无限，企业一旦啥都想做，往往啥都做不好。”他的话引发现场阵阵共鸣。

现场会员屏息凝神，全神贯注聆听分享

分享尾声，阅读会会长郭玉金做总结发言。他高度评价本次分享：“三个小时全程无休，从企业运营到财务实践，再到人生感悟，每一句都实在且有分量。”他还提及读书会的成长：从2021年重组时的几十人，到如今 170人的规模，虽有成员因忙碌淡出，但新鲜血液的加入让这个平台始终充满活力。活动最后，郭会长预告11月底至12月中旬将举办年度年会，期待更多伙伴参与。

这场深秋的读书会，不仅让参与者从财务视角读懂了企业兴衰的逻辑，更在实战案例中收获了可落地的经营智慧。正如容铎老师所说：“所有经历都不会白费，当下的思考与沉淀，终将在未来成为关键决策的底气。”人大商学院EE求是阅读会也将继续以书为媒，为更多人搭建交流与成长的平台，在商道与智慧的碰撞中，探索更广阔的发展空间。

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