2025年7月29日，人大商学院2025“头部企业深度调研系列活动”走进滴滴成功举办。本次活动由滴滴集团和人大商学院共同主办、HRA联合组织，聚焦“全球化企业的数智化实践与人才进化主题”，商学院副院长张瑾、副教授王强、EE中心执行主任罗春方带队，60余位跨行业跨领域企业高管走进滴滴集团，共同探索全球智能出行新生态。

搭建企业全球化背景下的高效运营数智化实践

滴滴集团信息化负责人李淼分享了企业全球化背景下的高效运营数智化实践，聚焦全球化运营中数智化工具如何打破地域壁垒，实现高效协同与成本优化，为企业出海、跨区域管理提供新思路。

他认为，滴滴的成长逻辑正深度融合了这种数智化实践，体现在经营管理、组织人才、交付效率、信息流转四大维度：

（1）经营管理方向通过“管住、算准、看清”体系构建及自动化规则提升经营管理效率；

（2）组织人才方向，以“组织、人才、文化”为核心构建系统，覆盖全管理场景和员工全生命周期，借助数智化工具提升组织人才管理效率，保障全球化业务发展；

（3）交付效率方向，通过研发流程梳理及可量化指标的精细化管理，提升整体交付效率；

（4）信息流转方向，以数智化手段保障跨区域业务顺畅开展，为全球化运营提供系统支撑。

智行先一步，洞见未来商旅新趋势

滴滴企业版全国用车业务&渠道业务负责人鲁佳分享了未来商旅变化趋势、存在挑战及解决方案。 她认为，目前差旅管理存在系统复杂、ROI 难量化、隐性成本高（如员工报销耗时、财务审核成本大）、合规性不足（后置管控、票据验真难）等痛点。

通过数智化手段和全流程细节管理，滴滴企业版深入企业和员工商旅出行需求，精准解决客户痛点，用数据向大家展示了如何从管理提效、企业降本、财务合规、员工满意等维度，帮助企业有效节省30%用车总成本，让差旅管理更智能、更省心。

跨维对话，共见滴滴成长实践与全球化发展

在圆桌对话环节，中国人民大学商学院副院长、世界一流企业研究院执行副院长张瑾，中国人民大学商学院副教授、国家发改委十四五消费规划专家王强，滴滴企业版信息化负责人李淼、滴滴集团企业文化总监王晶晶围绕滴滴的全球化发展、产业生态、人才进化等核心议题展开深入探讨。

此次深度交流，不仅是一次对滴滴全球化数智化实践的“亲见”，更是一场关于未来智能出行新生态的“共探”。滴滴企业版所展现的解决方案与显著成效，无疑为企业实现降本增效与合规运营提供了极具参考价值的标杆路径，也再次印证了数智化在驱动企业进化、塑造未来商业图景中的重要价值。