2025年4月19日-20日，来自全国各地的企业管理者相聚中国人民大学，共同参与以“战略管理与商业模式创新”为核心主题的2024中国企业管理者工商管理课程。

战略管理与商业模式创新

4月19日-20日，中国人民大学商学院企业管理系郭海教授进行授课。他深入剖析了企业战略的定义、目的与管理过程，强调了核心竞争力的构建与竞争优势的获取。通过分析经典案例，学员们对战略分析的“匹配思维”与战略设计的“独特性思维”有了深刻理解。同时，课程还探讨了数字时代企业战略管理的新趋势，如新质生产力、数字经济与实体经济的深度融合等前沿管理理念。

实战讨论环节

在课程学习过程中，学员们积极思考、深入研讨，对企业在数字时代如何精准把握客户需求、灵活调整战略方向有了全新的认识和深入的思考，为今后引领企业创新发展、应对市场变革奠定了坚实的理论与实践基础，有力彰显了本次课程在提升学员综合素养与商业智慧方面的显著成效。

课后加油站

“课后加油站”是中国人民大学商学院中国企业管理者工商管理课程独创的学员共建、共享平台，以拓展商业视野为核心价值，通过学员间的知识共享与智慧共创，构建持续学习生态。

本次课程特别邀请在读学员代表与战略管理领域实战专家联袂分享，通过多维度案例解析深化战略认知。

中国人民大学商学院中国企业管理者工商管理课程73期学员、上海携程集团金牌讲师、全球旅行家宋喜华围绕“南极——如何规划一次顶级旅行”“一生逐梦——南极不难及”进行分享，向学员们介绍了南极旅行的规划要点、安全注意事项等，分享了自己在南极带队的经历，纠正了大家对南极旅游的误解，鼓励学员勇敢追逐“南极梦”。

高潜咨询公司创始合伙人、北京中外企业人力资源协会（HRA）名誉会长吕守升以“战略解码：跨越战略与执行的鸿沟”为主题进行分享。他指出，战略执行是企业面临的头号挑战，通过高管参与、群策群力，能够将复杂的战略转化为具体行动，确保战略目标真正落地。他详细介绍了RIDER模型，包括调研分析、战略澄清、战略解码、执行跟踪和评估更新等关键步骤，并通过实际案例展示了该方法在企业中的成功应用。

此次2024中国企业管理者工商管理课程——战略课程模块的成功举办，为来自全国各地的企业管理者们提供了一场知识与智慧的盛宴。未来，中国人民大学商学院将继续秉持“引领中国管理实践、赋能组织与个人成长”的使命，助力更多企业管理者在数字时代引领企业战略升级，实现商业价值与社会责任的双重跨越，共同书写中国商业教育与企业发展的新篇章。

课程推荐

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课程链接：2025｜人大商学院中国企业管理者工商管理课程