中国人民大学商学院首席人才官（CHO）高管项目，自2007年推出以来，已成功举办四十二期。项目吸引两千余名企业家和人力资源高管，已经成为华为、腾讯、阿里、京东、字节跳动、伊利、海尔、宝丰能源、拜耳、阳光电源、牧原股份、齐鲁制药、美的等众多知名企业高管都认可的高端学习和交流平台！

课程回顾

CHO39期（北京班）

模块主题：组织发展与领导变革

2026年5月16-17日，CHO39期（北京班）开展了《组织发展与领导变革》课程。此次课程通过洞悉管理理论背后的组织观，把握目标到人的基本管理过程，整体上理解不同管理要素与机制背后的逻辑关联，在实践中创造属于管理者的管理理论。

CHO40期（华南班）&CHO41期（北京班）

模块主题：组织行为学及其创新管理使命

2026年5月23-24日，CHO40期（华南班）开展了《组织行为学及其创新管理使命》课程。此次课程紧扣组织与人力资源管理行业趋势，深度洞察“组织与人”这一管理核心命题，搭建起以组织行为学、人力资源管理等多学科为支撑的理论与实践融合模型。帮助学员掌握组织管理底层逻辑，驱动数字化时代下组织与人力资源管理的创新升级。

CHO42期（华东班）

模块主题：开班仪式&班级团建&首次课程

2026年4月24日，中国人民大学商学院首席人才官CHO高管项目第42期（华东班）开班仪式在苏州顺利举行。‌中国人民大学经济学院黄卫平教授，中国人民大学商学院EE中心执行主任罗春方，中国人民大学商学院CHO38期学员、苏州固锝电子副总经理鲁俐出席本次仪式，商学院EE中心CHO项目负责人陈吉凤老师主持。

2026年4月24日下午，为了让学员们更快地熟悉彼此、融入CHO42期的班级集体，大家共赴了一场有趣的解放天性之旅——戏剧领导力“YES AND共创的力量”体验工作坊。人大商学院首席人才官CHO高管项目第42期（华东班）学员们正式启航，期待学员们在这里开启一段融合智慧共创、视野开拓与自我超越的旅程，在奠定深厚同窗情谊的同时，凝聚成一股面向未来、推动变革的积极力量，共同书写个人成长与组织发展的新篇章！

2026年4月25-26日，CHO42期（华东班）开展了《CEO与CHO融合之道：人力资源管理——人性、心理与文化》课程。此次课程主要讲授人力资源管理如何与业务战略同频共振，与公司战略浑然一体。通过深入剖析人性、心理和文化等要素在人力资源管理中的重要作用，引导学员们理解如何从员工的内在需求和心理动机出发，增强员工的归属感和凝聚力的同时，实现人力资源管理与企业战略目标的有机统一，推动企业实现创新超越。

CHO42期（华东班）

模块主题：整合领导力

2026年6月12-14日，CHO42期（华东班）开展了《整合领导力-战略沙盘模拟》课程。此次课程超越了理论灌输，通过动态沙盘模拟，强有力地锻造了将复杂要素进行系统性“整合”的战略领导力。引导学员们直面从团队组建、流程管控到商业模式创新的全周期挑战。锤炼了大家在不确定性中兼顾“分析理性”与“创业激情”的决策能力，领会了如何在熟悉环境中向“管理”要效益，如何向内深耕组织效能，向外洞察产业格局。

沙盘课程的精髓在于让学员们深刻体会到真正的领导力绝非模块的简单拼凑，其关键在于融合战略与商业模式创新以撬动产业价值。这实质上是对人才、运营、财务等核心要素的动态平衡与有机整合，从而将视角从局部管理提升至全局引领，实现了思维模式的根本性升华。

CHO学会活动回顾

人大商学院EE CHO学会北京下午茶（第7期）

聚焦小升初科学衔接，赋能会员家庭教育成长

2026年4月11日，人大商学院EE CHO学会北京分会第七期下午茶活动圆满落幕。本次活动深度践行学会“共创 共享 共情”的价值观，紧扣“成为最有价值最有温度的CHO学会”的愿景，以小升初科学衔接与家庭教育规划为核心主题，特邀新东方资深教育专家现场赋能，为学会会员提供专业、务实的升学指导与育儿解决方案，既守护会员家庭成长，也丰富“HR成长第三空间”的内涵，让学会的温度与价值直达每一位会员。人大商学院CHO项目负责人陈吉凤老师、CHO学会会员近50人齐聚一堂，共话家庭教育，共探成长之道，在共情中共享资源，在交流中共创价值。

人大商学院EE CHO学会华东下午茶（第8期）

春日无心茶会——茶心悟真，暖蕴同程

2026年4月18日，人大商学院EE CHO学会华东分会第八期下午茶活动圆满收官。此次活动深契学会“共创 共享 共情”之价值观，紧依“成为最具价值与温度的CHO学会”之愿景，以“茶本无心，随君意；落入杯中，洗凡尘”为主题，为学会会员精心铺陈一场“不叙职衔、不设议题”的茶会，厚植“HR成长第三空间”之内涵，令学会之温情与价值，真切传至每一位会员心怀。人大商学院华东学会会长陈嫄女士与CHO学会近20位会员齐聚滨江，与归灵老师共赴这场别具意趣的心灵之约。

人大商学院EE CHO学会沙漠亲子成长营（三期）

2026年5月1日—5日，人大商学院EE CHO学会主办、山水童行承办的“大漠童行”沙漠亲子成长营（三期）在腾格里沙漠圆满落幕。本次活动紧扣学会“共创、共享、共情”的核心价值观，践行“构建HR成长第三空间”使命，以亲子徒步、文化研学、自然教育为载体，让会员家庭在陪伴中收获成长、在同行中凝聚力量，让“最有价值、最有温度的CHO学会”愿景落地生根。来自各地的会员、校友家庭齐聚宁夏银川，五天四夜深度同行，共赴一场治愈与成长的沙漠之约。

人大商学院EE CHO学会第三届换届仪式

暨第八期主题论坛

2026年5月30日，中国人民大学商学院EE CHO学会第三届换届仪式暨“AI时代的组织再造——人才与管理新逻辑”主题论坛在中国人民大学顺利举行。

本次活动汇聚学院领导、校内外顾问专家、企业高管、CHO学会会员及行业高管150余人，共同见证人大商学院EE CHO学会第三届换届仪式，并围绕AI时代的组织形态、人才标准、管理逻辑与CHO角色重塑开展研讨，呈现了一场兼具学术高度、实践深度与时代温度的思想交流活动。

人大EE CHO学会华南分会AI私董会

智启AI组织变革，聚力HR破局成长

6月14日，人大商学院EE CHO学会华南分会私董会在深圳圆满举行。来自华南地区各行业的CHO、HRD及高管齐聚一堂，以“私董会——AI为您的公司创造真价值了么?”为主题，通过深度案例研讨、专家洞察分享、实战路径推演，共同探寻AI时代组织与人才的破局之道。

企业参访

走进泰豪集团

人大商学院首席人才官CHO课程班（第39期）

2026年5月15日，人大商学院首席人才官（CHO）课程班第39期学员走进泰豪集团，进行标杆企业深度参观交流活动。人大商学院首席人才官（CHO）课程班负责人陈吉凤老师带队，班级学员、CHO学会会员以及致力于人力资源管理的人大校友共同到访。

此次走进泰豪集团，这不仅是企业治理的生动实践，更是新时代人力资源管理的范式突破——当CHO不再局限于职能执行，而成为战略协同的引擎、组织韧性的构建者，人才管理便真正与产业变革同频共振。

走进腾讯集团&达实智能&云鲸科技

人大商学院首席人才官CHO课程班（第40&41期）

2026年5月22日，人大商学院首席人才官（CHO）课程班第40&41期学员走进腾讯集团&达实智能&云鲸科技，进行标杆企业深度参观交流活动。

走进衔远科技

人大商学院EE CHO学会名企参访活动（第22期）

2026年6月26日下午，中国人民大学商学院EE CHO学会名企参访活动（第22期）走进衔远科技，在首享科技大厦开启了一场3.5小时的沉浸式工作坊。本期活动以“从AI原始应用到AI原生组织”为主题，吸引了70余位CHO校友与企业HR负责人齐聚一堂，共同探寻AI时代组织进化的底层逻辑与实战路径。

走进盒马集团

人大商学院EE CHO学会名企参访活动（第23期）

2026年6月27日，人大商学院EE CHO学会华东分会组织会员走进盒马集团总部与智慧仓储物流中心。此次盒马参访让会员们看到数字化是工具，用工治理是根基，而“以用户为中心”才是真正的护城河。在消费市场内卷与监管趋严的双重压力下，盒马通过技术赋能与生态协同，正将多元化用工体系从“风险防御”推向“效能驱动”。

课程推荐

周期更替，AI奔涌。

企业需要的，不再是机械执行指令的HR总监，而是能共谋战略、排兵布阵、引领变革的“组织架构师”——这正是人大商学院CHO项目的独特价值所在。

依托中国人民大学数十年管理学科的研究积淀，项目不追风口，不迷工具，深耕认知底层。在技术与人文的激荡中，唯有对人的深刻洞察、对组织的系统把握，方能成为穿越不确定性的坐标。

自2007年以来，项目已历经四十二期，汇聚两千余位企业家与人力资源高管，并已成为华为、腾讯、阿里、京东、字节跳动、伊利、海尔、宝丰、汇川、美的等众多知名企业高管认可的高端学习与交流平台。

2026年，项目全新升级，构建“战略X数智X组织X领导"四维框架——不止于赋能专业，更在于重塑管理者的思维格局；不止于回应痛点，更在于重新定义问题，共创破局之道。

2026年开班计划：

CHO43期（北京班）2026年9月

联系方式：陈老师 18801260304 

课程链接：二十韶华 初心如磐丨人大商学院首席人才官（CHO）高管项目全新升级